Samenwerken in BIM
Op 20 april 2011 heeft ADMS onderstaande presentatie verzorgd:
Presentatie resultaten bedrijfsopdracht 'Samenwerken in BIM'
Interdisciplinair gebruik van BIM in projecten: bepalen van de risico's en transparantie
Klik hier voor het programma.
Publicatie:
'Let's BIM; Mapping risks and transparency in a building information modeling project' is verkrijgbaar via adms@bwk.tue.nl.
Kosten per publicatie: 20 euro.
Onderzoek TU/e – ADMS,
Risico inschatting werken met BIM en afstemming van samenwerking
De overgang van de traditionele, papieren documentprocessen in bouwprojecten naar gedigitaliseerde, allesomvattende Bouw Informatie Modellering (BIM) is niet eenvoudig en verloopt ook niet snel. Desondanks is het enthousiasme en de leergierigheid die de Nederlandse bouwwereld in de volle breedte van de keten ten toon spreidt tekenend dat BIM als ontwerpen productietechnologie sterk wint aan populariteit. Steeds meer aan BIM gerelateerde activiteiten en gebeurtenissen, zoals workshops, presentaties en demonstraties komen in de agenda’s van architecten, adviseurs, ingenieurs, bouwers en managers overal in Nederland. De BIM case week is een van die gebeurtenissen die intussen een gevestigd platform is geworden ter ondersteuning van BIM inspanningen. De focus beperkt zich echter meestal tot de actuele dynamiek van samenwerking in BIM zoals de comptabiliteit tussen de verschillende software platforms en oefening in integrale samenwerking in ontwerp en productlevering. Tijdens deze forums wordt helaas minder gediscussieerd over de vooronderstellingen en aannamen van de voordelen van deze samenwerking en hoe opdrachtgevers en professionals in de bouwpraktijk zouden moeten omgaan met het opzetten van dergelijke gecompliceerde processen. Gecompliceerd door de verschillen in software platforms, in de uitwisseling tussen samenwerkende organisaties en de stand van invoering van de technologie in deze organisaties. Gecompliceerd ook door de verschillende mogelijkheden van implementatie en de verschillen in engagement met BIM in de huidige bouwpraktijk. Deze complexiteit van een BIM proces leidt tot gapende kloven in interpretaties over wat BIM is en hoe BIM geïmplementeerd zou moeten worden ter bevordering van integrale informatie-uitwisseling en de bijbehorende samenwerking van organisaties in een bouwproject. Daarbij zijn er ook nog te weinig goede praktijkvoorbeelden van multidisciplinaire samenwerking met BIM. In deze context heeft de ADMS onderzoek- en ontwerpster Ioana Iliescu MSc voor de volgende drie samenwerkende bedrijven: Wiegerinck architectuur en stedenbouw te Arnhem, ABT te Velp en Strukton Worksphere te Maarssen, praktijkonderzoek verricht naar de vraag: Hoe zouden we ons het beste kunnen opstellen en instellen op de BIM manier voor uitvoering van een bouwproject?
Iliescu heeft in haar procesontwerp met de titel: Let’s BIM!, als antwoord op de gestelde vraag, vier fases onderscheiden om de risico’s van werken met BIM en de eisen voor samenwerking te bepalen: een oriënterende fase, een onderhandelingsfase, een organisatie fase en een consolideringfase. Met het doorlopen van negen stappen kunnen organisaties hun samenwerking in een BIM project helder en duidelijk bepalen en tot welk niveau men dit wil doen.
De opdrachtgevers en het wetenschappelijke team van de TU/e, faculteiten Bouwkunde en Industrial Engineering & Innovation Sciences zijn uitgegaan van een traditioneel bouwproces met een professionele opdrachtgever. Deze afbakening is gedaan omdat men tot de conclusie kwam dat een dergelijk proces feitelijk de meeste risico’s voor integrale samenwerking laat zien in vergelijking met samenwerkingen zoals: design & built of General contracting. In het onderzoek zijn een aantal projecten geanalyseerd op toepassing van BIM in alle fases van ontwerp en uitvoering en daarnaast is grondig literatuuronderzoek verricht. De presentatie en publicatie van de bevindingen en het ontworpen procesmodel zal in het 1ste kwartaal 2011 plaatsvinden. Het ADMS-AC symposium op 31 maart 2011 richtte zich eveneens op het samenwerken in de bouw en de verandering van rollen daarbinnen. Voor nadere informatie over de publicatie kan contact opgenomen worden met het secretariaat van ADMS via email: adms@bwk.tue.nl.
Dr. Ad den Otter, plaatsvervangend directeur ADMS - TU/e.
